国企改革:难点突破与路径选择

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如何避免改革中国有资产流失?如何吸引多元化投资主体?员工持股计划如何落地? 十余位学界和业界专家激辩

国企改革

作者: 张晖明 钟宁桦  研究人员用了一个聪明的办法来造成“主场”和“客场”。
也就是说,谈判是发生在自己的地盘上,还是对方的地盘上。
主场里的受试者可以把谈判环境变得个性化,比如把写有自己姓名的牌子贴在办公室外、选择座椅、在墙上张贴海报和明信片、把下一步的行动细节写在白板上,然后保管这间办公室的钥匙。
 黄少卿 潘英丽 标题: 国  史蒂夫·马丁企改革副标题: 难点突meditation破与路径选择出版年: 2019-1

国企改革 [1]假借草根团体之名,发表恶意评论的做法被称作“人造草皮法”,“人造草皮”指的是20世纪80年代时运动场上普遍使用的假草皮。
是中国经济  简单点儿说,有没有“主场优势”这回事?体制改革的重头戏。
如何避免改革中国有资产流  此处的“四两拨千斤”启示是什么?任何一个想劝说他人做出多重并互相关联的行为改变的人,可以通过一个简单的两步法把成果最大化。
第一步,确保最初的承诺是具体明确的。
第二步,确保在实践该承诺的环境中,放置一个“提示”,这个提示应该完全符合第一步中的具体承诺,并且能够引发出另外一些与此承诺相关的、符合你期望的行为。
失?如何吸引多元化投资主体?员工持股计划如何落地?十余位学界和业界专家激辩:国企改革及混合所有制改革的动力、阻力和未来何帆 张晖明 邵宇 连平 杨瑞龙 潘英丽 黄少卿 章奇 王  如果你让别人去评价一下他们挑选礼物的水平如何,比如朋友的生日礼物,或是同事的退休礼物,大概绝大多数人都会说自己很擅长做这种事。
然而,如果你问同一批人,他们的朋友、家人和同事送礼物的水平怎么样,那你多半能听到许多“惊悚”的礼物故事——他们收到过五花八门、各式各样的搞笑东西,从十分可疑的“手编”毛衣,到俗气的小摆设,或是通上电就能唱歌的鱼。
事实上,如果人们真的能像自以为的那样,是个选礼物高手的话,那么“你为啥给我买那玩意儿”(www.whydidyoubuymethat.com)和“蹩脚礼物集散地”(www.badgiftemporium.com)这两个网站大概就要关门歇业了。
勇 钟宁桦 黄  第一,你不必把资源浪费在增加没有吸引力的额外优惠上,这就好比往热水里加温水一样,只会降低整体的温度。
第二,通过为最重视的客户提供量身订做的、诱人的额外优惠,你触发了互惠原理。
少卿 罗知 陈斌开 刘斌 张宇生 刘瑞明 预算软约束、政企不分、去杠杆、僵尸企业等热点话题一并呈现,正反方思维激烈碰撞。
国企改革何去何从?效率与公平如何兼顾?如何化解各方冲突,平衡各方利益?

内容简介

党的十八届三中全会以来,国企改革已经成为经济体制改革的重头戏。
虽然关于改  革的文件陆续发布,但实践中混改落地的案例并不多。
从国企层面看,混改面临较大的决策风险,从民营企业层面看,面临政府诚信问题、国企公司治理的特殊要求等,因此,在混合操作层面出现了利益冲突和问题,如改革和去产能、去杠杆是什么关系,改革后如何安置冗余员工,员工持股计划如何实施等。
在本书的5个主题中,作者们对这些问题都有了深入的讨论。

作者简  为了测试这个想法,社会科学家布赖恩·古尼亚(Brian Gunia)、尼罗·西瓦内森(Niro Sivanathan)和亚当·加林斯基(Adam Galinsky)设计了一系列研究。
在实验中,受试者先是阅读了一位财务副总的解释报告——他决定把500万美元投给公司的消费品部门。
受试者还得知,在过去5年内,这个部门的表现比另一个没有拿到拨款的部门糟糕得多。
工作人员随后请受试者们想象自己被任命为公司的新副总,要决定1000万美元的分配去向。
然而,在做决策之前,一半人需要花几分钟做做“换位思考”,想一想原先那位副总做那个决策时的感受和想法。
另一半人则被简单地告知,只需要客观地做决定就行,完全不用考虑那位副总的想法。

张晖明,教授,复旦大学长江经济带研究院副院长、复旦大学企业研究所所长;兼任上海市政府发展战略研究咨询委  但值得追问的是,在实验室之外,在快节奏的、真实的职场环境中,这些令人印象深刻的发现是否仍能再现?格兰特和吉诺觉得应该可以,因此他们打算测试一下,真诚的感谢是否能对员工的工作积极性产生正面影响。
他们把实验地点选在了一个募集资金的呼叫中心,因为他们知道,筹集资金的工作得到的感谢格外少,工作人员往往得到的是拒绝和消极的反应。
员、上海市经济体制改革研究会副会长、上海市科学学研究会副会长、上海市创业指导专家志愿团副理事长;比利时卢汶大学和日本关西大学客座教授。
曾任复旦大学经济学院副院长、复旦大学文科科研处处长、复旦大学太平洋金融学院院长;主要研究领域:社会主义经济理论、国有资产管理理论、现代企  英国征税通知函上那个看似很小的改动,之所以产生了如此显著的收效,是因为它同时满足了这全部三条动机。
在这个忙碌的、信息量超载的社会里,“大伙怎么做我也怎么做”是一个通往明智决策的、相当高效的捷径,无论人们要做的决策是看哪场电影、频繁光顾哪个餐馆,或是像英国税务海关总署的例子,要不要缴税以及何时缴税。
业理论与实践、产业发展经济学、区域发展经济学。
主持省部级以上科研项目十余项,并获省部级以上科研奖九项。
主要专著有:《中国国有企业改革的逻辑》、《现代企业产权理论解析》、《国有资本存量结构调整研究》、《科技体制创新与跨越式发展》、《率先探索的实践与思考——上海国资改革十年总结前瞻》、《包容与互洽:政府与市场在产学研结合中的作用研究》等;在国家级核心刊物发表论文200余篇。

电子书信息

文件类型:电子书 E-book 包括(epub,azw3,mobi,pdf (非扫描版),d  但在现实中,事情往往并不是这样。
许多体坛新秀就是凭借未来的潜质谈下了令人瞠目结舌的大合同。
曾经的NFL四分卫贾马克斯·拉塞尔(JaMarcus Russell)是2007年NFL国家橄榄球联盟、National Football league的选秀状元,奥克兰突袭者队(Oakland Raiders)跟他签下了数目惊人的、价值6100万美元的合同。
显然,突袭者队看到拉塞尔的大好前景,所以他们愿意花大价钱把他签下来——他们购买的是尚未转化成赛场胜绩的潜质。
在商业世界中,不少人都能记起这样的例子:一个前途被看好却没什么经验的候选人击败了更有资历的同事,赢得了升职机会。
如果你曾经在业务拓展部门或销售部工作过,你肯定遇到过这样的事:一个工作经验和过往业绩压根无法跟你相提并论(至少从履历表上看不出来)的对手把客户从你这儿抢走了。
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语言(Lang  很多人都爱吃巧克力,并认为瑞士出产的巧克力是世界上最好的,所以,本书作者之一最近在乘坐该国的国家航空公司的航班时,很高兴地在登机时领到了一颗瑞士巧克力。
这个小小的举动十分聪明,但我们想知道,如果在乘客们下飞机而不是上飞机时发巧克力,它的效果会不会更好呢。
uage):简体中文(Chinese)

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